在去年我国就进入了新发展阶段，各大电信运营商不仅纷纷投入到经济社会数字化转型中，还在5G、算力网络、科技创新方面也增加了大量的投入精力。中国移动作为运营商之一面向千行百业，更是积极打造标杆，主动投身经济社会数智化转型，带动连接规模进一步增长，其政企客户规模不仅突破1883万家，龙头示范项目也高达200个，签约高品质“商品房”超2800个，首发5G专网，拓展专网项目1590个，实现多行业进入规模复制阶段。
但是，数字化转型本身就是一场及其考验耐力的“持久战”，其最大的要求，要的不仅仅是着眼于立竿见影的业绩增长，而是在新一轮产业革命大背景下如何构筑企业竞争新优势，谈到这里相信大家和小编一样好奇其中的奥秘，接下来，我们一起聊聊运营商会怎么打好这场“持久战”呢？
启航数字经济新蓝海，夯实万物互联基础
连接是运营商转型发展之根本，连接规模增长动力已经从个人市场向政企市场切换，并实现“物超人”。个人连接规模为企业转型发展提供了坚实的基础，成为转型发展的压舱石；面向千行百业的政企市场，如何连接更广意义上的“物”正成为新的发展方向。随着连接从规模发展向价值经营转变，连接的广度和深度正在进一步深化，连接的价值和内涵也在进一步拓宽。面向未来广阔的数字经济“新蓝海”，运营商只有夯实万物互联的基础，厚植连接规模的根基，才能夯实企业转型发展的基础动能。
筑牢算力网络底座
如果连接是转型发展之根本，那么算力就是企业转型发展的底座。随着国家“东数西算”工程的持续推进，运营商积极融入国家发展大局，构筑起支撑数字经济发展的算力网络架构，助力经济社会数智化转型升级。随着算网体系的不断完善和算力规模的持续提升，算力商业模式亟需从IDC、云等算力基础服务提供向品类更加丰富的算力智能服务转变。面向经济社会数智化转型，运营商只有持续完善算力网络，做厚算力底座，才能为企业转型发展注入新型动能。
激发科技创新动能
推动企业发展的要素除了传统的劳动力和资本之外，科技创新和数据要素的作用日益增强，不同于传统劳动力和资本要素的边际贡献递减，科技创新和数据要素的边际贡献将呈现出新的特点，创新正成为驱动公司转型发展的重要动能，持续推动运营商向着内涵式的转型路径发展。随着数字经济持续做强做优做大，电信运营商进入全新发展阶段，只有持续夯实万物互联基础，打造“连接飞轮”为转型发展注入基础动能；构筑算力网络底座，打造“算力飞轮”为转型发展提供新型动能；激发科技创新动能，打造“科技飞轮”为转型发展提供原始动能。只有形成相互促进的闭环动能系统，才能助力企业转型之舟驶向更为广阔的数字经济“新蓝海”。
算力基础由表及里持续完善
为响应国家“东数西算”工程，三大运营商积极号召融入国家发展大局，加快在算力网络领域的布局，其中，中国移动机架规模已突破41万架，云服务器突破66万台。
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“十四五”开局以来，随着国家科技创新自立自强政策的提出，中国移动越来越重视内部科技创新作用的发挥，不断加大在科技创新方面的投入和布局，不仅提出了“创世界一流信息服务科技公司”的新定位，还将持续健全“一体四环”科技创新体系，其研发人员近1.4万。
在推动全社会数字化转型的同时，中国移动会稳扎稳打、持续发力，加大数字技术在工业领域的创新应用，为产业数字化转型提供专业支撑和保障。
关键词： 运营商如何打好数字化转型这场持久战 三大运营商
